Investigación

Investigado en la aplicación géminis ia, inteligencia artificial de Google Chrome.

1:que son empresas transdicionales :

Las empresas transnacionales, también conocidas como empresas multinacionales, son grandes corporaciones que realizan actividades comerciales en varios países, a menudo con filiales o sucursales descentralizadas. Estas empresas, con sede en el país de origen, gestionan sus operaciones internacionales, adaptándose a la legislación y los mercados locales. 

2: cuales son las necesidades comunitarias donde viven :

Más atención policial y orden publico

3: que se necesita para hacer un proyecto comunitario en mi comunidades :

Para crear un proyecto comunitario, se necesita un proceso estructurado que incluye identificación de necesidades, definición de objetivos, diseño del plan de acción, desarrollo de actividades y evaluación. Es crucial involucrar a la comunidad desde el inicio para entender sus problemas y deseos, así como establecer una línea de tiempo y recursos necesarios. 

4: que es una fábrica de empresa 

Una "fábrica de empresas" no es un término técnico específico, pero generalmente se refiere a un entorno o sistema de apoyo diseñado para incubar y acelerar el crecimiento de nuevas empresas. En esencia, es un ecosistema que ofrece recursos, conocimientos, y conexiones para ayudar a las empresas en sus primeras etapas. 

5: que es el punto y círculo :

La estrategia “Punto y Círculo” se realiza con el fin de fortalecer los vínculos entre instituciones y comunidad, y Petare es una zona que nació de la exclusión, por la falta de atención, donde habitan personas del oriente, de los llanos, de los Andes de Colombia, de Perú y Bolivia.

6: porque se dice que una empresa debe ser sostenible y sustentable :Se dice que una empresa debe ser sostenible y sustentable porque la sostenibilidad, en la empresa, implica un enfoque que considera tanto la rentabilidad económica como la responsabilidad ambiental y social a largo plazo. La sustentabilidad, por su parte, enfatiza la capacidad de mantener las prácticas empresariales sin agotar los recursos y sin causar daños significativos al medio ambiente. 

Sostenibilidad:

Se refiere a un modelo de negocio que busca el equilibrio entre los tres pilares: económico, social y ambiental. Una empresa sostenible no solo busca ganancias, sino que también contribuye al bienestar de las comunidades, protege el medio ambiente y busca el bienestar de las generaciones futuras. 

Sustentabilidad:

Se enfoca en el uso eficiente y responsable de los recursos, asegurando que las prácticas empresariales puedan ser mantenidas a largo plazo sin agotar los recursos naturales o causar daños irreversibles al ecosistema. 

7: que es un desarrollo endógeno :

El desarrollo endógeno es un enfoque para el desarrollo que se basa en los recursos, las capacidades y el conocimiento local para impulsar el crecimiento y el cambio en una comunidad. En lugar de depender de influencias externas, el desarrollo endógeno se centra en aprovechar los recursos y el potencial interno de una región para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. 

8:elabore un presupuesto para crear una empresa productos agrícolas y druponicos:

 Para elaborar un presupuesto para la creación de una empresa de productos agrícolas y druponicos, primero debemos considerar los siguientes puntos:

1. Definir el alcance del negocio: Determine qué tipo de productos agrícolas y druponicos desea producir y vender, como verduras, frutas, hortalizas, hierbas, flores, etc.

2. Identificar los costos: Realice un inventario de todos los costos relacionados con la producción y venta de los productos agrícolas y druponicos, como el alquiler de instalaciones, materias primas, mano de obra, licencias, seguros, impuestos, publicidad y marketing.

3. Calcular los ingresos potenciales: Realice un análisis del mercado para determinar el tamaño del mercado potencial para los productos agrícolas y druponicos que planea producir. Esto le ayudará a establecer un precio adecuado para sus productos.

4. Calcular los gastos fijos y variables: Calcule los gastos fijos mensuales, como el alquiler de instalaciones, electricidad, internet, etc., y los gastos variables, como salarios de empleados, suministros, publicidad y marketing.

5. Establezca un margen de ganancias: Determine un porcentaje de ganancia que desea obtener en cada producto para cubrir los gastos variables y mantener la rentabilidad del negocio.

6. Determine el capital inicial necesario: Una vez que haya establecido el presupuesto operativo del negocio, debe calcular el capital inicial necesario para financiar la compra de materias primas, equipamiento e instalaciones.

7. Adquiera un préstamo o busque inversores: Si el capital inicial no es suficiente para financiar la empresa, puede considerar la opción de buscar préstamos bancarios o inversores privados para financiar su negocio.

Con estos pasos básicos, puede elaborar un presupuesto detallado y realista para su empresa de productos agrícolas y druponicos.